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工程建設專委會召開三季度會議
來源:工程經營管理部 2019.07.17 瀏覽次數1305

為總結“安全生產月”活動成果及上半年度質量、安全、文明施工情況,查找不足,梳理后續管理工作思路,7月17日下午,工程建設專委會在閑林水廠項目部召開三季度會議,集團安委會領導謝偉、金力受邀出席。

首先,工程建設專委會來到閑林水廠施工現場進行安全生產檢查,詳細了解了項目進展情況,要求項目部做好現場揚塵管控,安全文明施工,確保工程保質保量高標準扎實推進。

工程建設專委會成員針對上半年質量、安全、文明施工工作情況及下半年工作思路進行討論并交換了意見。最后,集團安委會領導謝偉、金力對工程建設專委會提出要求。

集團安委會領導金力強調,在接下來的安全工作中需要做好以下五個方面的工作:一、完善制度,做好應急預案,規范操作流程;二、明確職責,確保責任到人;三、落實責任,將制度、職責落實到人;四、加強考核,包括項目考核和人員考核,以考核促進安全成效管理;五、科技興安,即做好科技創新工作,要用現代化的手段來做好安全生產過程中的安全防范及隱患消除工作。

集團安委會領導謝偉指出,在項目推進過程中加強安全生產管理工作不僅是管理提升的需要,更是整個社會形勢發展的需求,作為管理者要進一步認清形勢,真正理解安全生產的理念,全面梳理整改問題,有針對性地開展相關工作。他要求,后續工作中要做好兩個方面:一、健全工程建設專委會的組織管理體系,明確崗位職責,提高執行力;二、將“一崗雙責”落實到位,嚴格履行個人職責。他重點強調,安全生產工作務必層層有責、人人有責、身體力行,切實將工作做到位、出成效。

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